2021年11月15日上午9:00，山東陽光園林建設有限公司組織召開2022年度資金預算管理啟動會，公司總經(jīng)理王洪鵬、財務中心、生產(chǎn)中心、營銷中心、行政中心等相關負責人參加了會議。
會上，財務中心副總經(jīng)理劉高杰就本次資金預算管理工作的時間安排、權(quán)責劃分等內(nèi)容進行了詳細宣講，針對預算編制表格的填報進行了細致的說明，明確了其降本增效的目的，要求全員參與，將成本管控深入到每一個細節(jié)。隨后，公司財務顧問進行了現(xiàn)場答疑，針對資金預算管理工作的目的、重要性、風險點等進行了闡述，讓大家更好地理解了資金預算管理對公司和每位管理者的意義。
總經(jīng)理王洪鵬強調(diào)，資金預算管理解決的是公司持續(xù)發(fā)展的問題，要充分認識全面預算管理工作的重要作用，高度重視預算工作，加強組織協(xié)同，統(tǒng)籌安排、科學編制2022年度資金預算，完善公司的全面預算管理體系。
此次資金預算管理啟動會的召開，為陽光園林2022年全面預算工作拉開了序幕，為明年經(jīng)營工作的細化管理奠定了堅實的基礎。
新時代、新理 念、新作為，陽光園林將以國際化視野，全力提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務……
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